Beschaffung Als Teil Des Lieferkettenmanagements

KEIN RÄTSELRATEN MEHR BEI DER BESCHAFFUNG
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HAVI weiß, dass durch die wachsende Komplexität von Lieferketten Beschaffungs-, Ausgaben- und Lieferantenmanagement zu einer immer größeren Herausforderung werden. Möglichkeiten der Kostensenkung lassen sich nur mit einem dynamischen, strategischen Beschaffungskonzepts sowie fundiertem Fachwissen ermitteln.

MEHR KONTROLLE UND EFFIZIENZ FÜR EIN GEMEINSAMES NETZWERK

Ein Mangel an durchgängiger Transparenz und Verlässlichkeit der Daten über Handelspartner sowie Preisgestaltung und Verträge der Lieferanten stellt eine Herausforderung für Unternehmen dar, die ihre Lieferketten effizient gestalten und sowohl die Kosten als auch die optimalen Lagerbestände in ihrem gesamten Netzwerk halten wollen. HAVI kann Ihnen helfen, zu einer einzigen zuverlässigen Datenquelle (Single Source of Truth) für den Einkaufs- und Beschaffungsprozess Ihrer Lieferkette zu kommen.

Die Vorteile, die Sie damit erzielen können, umfassen:

1.

Erreichen von Einsparungszielen durch das Erkennen und Umsetzen von Kostensenkungsmaßnahmen.

2.

Steigerung der Effizienz durch Nutzung fortschrittlicher Online-Tools für die Rationalisierung der strategischen Beschaffung.

3.

Risikoreduzierung durch verbesserte Lieferanten-, Vertrags- und Ausgabentransparenz und Konformität.

4.

Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Lieferantennetzwerken durch größere Transparenz und faktenbasierte Entscheidungsfindung.

LÖSUNGEN FÜR EIN BESSERES SUPPLIER-RELATIONSHIP-MANAGEMENT

HAVIs Kombination von Dienstleistungen, Tools und cloudbasierter Plattform für das Supplier-Relationship-Management sorgt für Transparenz und eine deutliche Effizienz im gesamten Einkaufs- und Beschaffungsprozess.

Zusätzlich zur Konfiguration und zur Ermöglichung des Zugangs zur cloudbasierten Plattform beinhaltet unsere Lösung eine Reihe von Berichten, die konfiguriert werden können, um die Herausforderungen, denen sich Ihr Unternehmen stellen muss, zu meistern. Die Daten werden integriert, synthetisiert und an Sie weitergeleitet, sodass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Entscheidungen zu treffen.

Unsere Lösungen decken für Sie Folgendes ab:

  • Strategische Beschaffung (RFx und Auktion) – strategische Beschaffung von mehr Produkten/Dienstleistungen ohne Erhöhung des Mitarbeiterbestands
  • Beschaffung – von der Bestellanforderung über den Auftrag bis zur Zahlungsbewilligung unter Berücksichtigung Ihrer Verbindlichkeiten
  • Beschaffungs-Projektmanagement – Überwachung des Fortschritts bei Ihren Beschaffungsereignissen
  • Vertragsmanagement – Überwachung der Vertragseinhaltung per Mausklick
  • Verwaltung der Preisgestaltung – Varianzanalyse der Preisgestaltung, Zugang zum Lieferantensystem zur Aktualisierung der Preisgestaltung in Echtzeit und Workflow zur Regelung der Preisgestaltung
  • Anbieter-Management/-Leistung – Verwaltung Ihrer Lieferantendaten und Förderung der Zusammenarbeit

UNSERE EXPERTISE UNTERSTÜTZT DEN GESAMTEN EINKAUFS- UND BESCHAFFUNGSPROZESS

Das Management des Einkaufs- und Beschaffungsprozesses ist kompliziert, zeitaufwendig und oft ineffizient. Ein schlechtes Management kann viele Probleme verursachen. So kann es dazu führen, dass Geschäfte auf der Basis fehlerhafter Informationen abgeschlossen werden oder nicht die bestmöglichen Preise mit den Lieferanten ausgehandelt werden können.

Wir bringen unsere Expertise im Lieferkettenmanagement und der Gastronomiebranche in die Zusammenarbeit mit unseren Kunden ein, und können auf diese Weise für die technische Seite einer Lösung nicht nur Standardfunktionen und -möglichkeiten, sondern auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die ihren spezifischen Geschäftsprozessen und Bedürfnissen gerecht werden. Durch unsere einzigartigen Möglichkeiten der Integration und Automatisierung der Dateneingaben von Kunden, Vertriebshändlern und Lieferanten erreichen Sie eine beispiellose Transparenz all Ihrer Lieferkettendaten.