Lieferkettenoptimierung

PROBLEMLÖSUNG FÜR EINE SICH STÄNDIG VERÄNDERNDE WELT
Expertenkontakt

Die Lieferkettenoptimierung ist eine immerwährende und anspruchsvolle Aufgabe. Sie bewegen den Warenbestand von einem Fixpunkt zum nächsten. Doch dazwischen befindet sich alles in stetem Wandel: Die Preise, die Verkaufsförderungen, die Vertriebskanäle, das Produktsortiment und die Kundenerwartungen ändern sich ständig. Ein Liefernetzwerk zu haben, das sich schnell den Schwankungen von Angebot und Nachfrage anpasst, ist wichtiger denn je. HAVI kann Ihnen dabei helfen, genau diese Art von Versorgungsnetz aufzubauen.

OPTIMIERUNG IHRER LIEFERKETTENSTRATEGIE

Die Lieferkettenstrategie ist ein Schlüsselelement für Ihren Wettbewerbsvorteil, der Weg zur Umsetzung dieser Strategie unternehmensspezifisch. HAVI ist in besonderem Maße dafür qualifiziert, Sie in diesem Punkt zu unterstützen. Unser zuverlässiges Beraterteam ist immer auf dem Laufenden, was die erfolgreichsten Praktiken und die sich ständig ändernde Marktdynamik anbelangt, sodass die richtigen Fäden verknüpft und Ihre strategischen Wachstumsziele zu erreicht werden können.

Wir helfen Ihnen dabei:

1.

Die finanziellen Risiken im Zusammenhang mit Unterbrechungen des Produktflusses, Überschüssen und Engpässen zu reduzieren.

2.

Die finanziellen Risiken im Zusammenhang mit Unterbrechungen des Produktflusses, Überschüssen und Engpässen zu reduzieren.

3.

Lieferkettenressourcen zu nutzen und die Kosten ohne die Eröffnung oder Schließung zusätzlicher fester Standorte zu senken.

4.

Die Transparenz der Vertriebsaktivitäten entlang der Lieferkette zu verbessern und faktenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen.

LÖSUNGEN FÜR EINE OPTIMIERTE UND INTEGRIERTE LIEFERKETTE

HAVIs Lösungen für eine optimierte und integrierte Lieferkette stellen sicher, dass Sie das volle Potential Ihrer wichtigen Netzwerkressourcen nutzen können, was Anpassungen an Ereignisse und sich verändernde Marktbedingungen über die Bereiche Produkt, Marketing und Lieferkette hinweg ermöglicht. Unsere Dienstleistungen beinhalten:

  • Nutzungsanalyse für Ressourcen und Netzwerk
  • Notfallplanung
  • Dynamische Netzwerkoptimierung
  • Warenbestandsoptimierung
  • Netzwerkbewertung
  • Entwicklung und Konfiguration von Netzwerken
  • Restaurantsimulation
  • Beschaffungsoptimierung
  • Strategieberatung für die Lieferkette
  • Transportoptimierung

White Paper | Dynamische Netzwerkoptimierung der Lieferkette: Methodik der 7 Schritte

Die dynamische Entwicklung und das Management von Netzwerken sind der Schlüssel für größere Transparenz und sorgen für die benötigte Flexibilität in der heutigen Geschäftswelt. Erfahren Sie alles über die sieben Schritte, die jedes Unternehmen bei der Einführung eines dynamischen Lieferkettennetzwerks bedenken sollte.

EINSATZ UNSERER WELTWEITEN LIEFERKETTENERFAHRUNG

Seit mehr als 40 Jahren optimieren und transformieren wir für führende Marken die komplexesten weltweiten Lieferketten. HAVIs Lieferkettenoptimierungsberater und -analytiker unterstützen Sie bei der der Optimierung Ihrer Lieferkettenstrategie, indem wir gemeinsam mit Ihnen eine wirklich dynamische Lieferkette aufbauen und kontinuierlich verfeinern. Wir stehen Ihnen bei der Optimierung Ihrer Lieferkettenstrategie als Partner zur Seite, sodass Ihr integriertes Netzwerk eine schnellere Anpassung an Änderungen bei Angebot und Nachfrage sowie geringere Kosten und größere Flexibilität angesichts von Katastrophen und Unterbrechungen erzielen kann.