Unleash the power of your supply chain

By making connections across the supply chain that no other company can, HAVI helps you transform the way you deliver your value to the world, one challenge and opportunity at a time.

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HAVI’s expertise and experience in marketing analytics, packaging, supply chain management and logistics help customers optimize their marketing activity and address supply chain challenges big and small. We offer data-based insights and services that combine a strategic, long-term view with an unmatched commitment to execution.

Supply Chain Connections

HAVI specializes in creative answers to tough questions. Click on any of the questions below to see how our expertise touches practically every segment of the supply chain.

How can I make my supply chain more efficient and reduce complexity Read More >
How can I leverage my supply chain to drive my organization’s sustainability goals Read More >
How can I make the most of data collected across my supply chain Read More >
How can I best use my supply chain to control product quality and safety Read More >
Um festzustellen, wie die Logistikkompetenz von HAVI Ihr Business unterstützt, klicken Sie auf ein Segment der Lieferkette.
Wird die Beschaffung bei der Gesamtstrategie berücksichtigt, steht sehr früh fest, von welchem Produkt Sie welche Mengen zu welchem Zeitpunkt beschaffen müssen.
Wenn die Beschaffung Teil der gesamten Supply Chain ist, können Sie Ihr Lieferantennetzwerk vereinfachen und konsolidieren. Mit einer einzigen Datenquelle für alle Daten entlang der Supply Chain, lassen sich Abweichungen einfach nachverfolgen und Kosten transparent zuordnen.
Modernste Technologie optimiert die Routenplanung und macht den Transport sicherer, zuverlässiger und günstiger. Auch Lieferverzögerungen werden so vermieden und Sie können schneller auf unerwartete Ereignisse wie Stau etc. reagieren.
Datengestützte Planung ermöglicht Ihnen einen ganzheitlichen Blick auf Ihre gesamte Supply Chain. So können Sie sehr genau vorhersehen, was Ihre Restaurants und Verkaufsstellen benötigen. Mit hoch entwickelter, äußerst zuverlässiger Technologie wird Ihre temperaturgeführte Lieferkette geschützt und damit auch Ihre Marke und die Zufriedenheit Ihrer Kunden.
Eine effizientere Planung reduziert Abfall und Altlasten in Ihrer Supply Chain. So werden Kosten für Abfalldienste und -transporte gesenkt.
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Wie kann ich meine Supply Chain optimal zur Kontrolle der Produktqualität und -sicherheit einsetzen?
Was nicht produziert wird, kann auch nicht verschwendet werden. Daher helfen Ihnen optimierte Prognosen hinsichtlich Angebot und Nachfrage dabei, die richtige Produktmenge frühzeitig zu planen und zu bestellen. So vermeiden Sie Überproduktion und Abfälle.
Wir nutzen Total-Quality-Management-Systeme, um die Verpackungsqualität und die sichere Distribution der Waren zu überwachen. Von der besseren Transparenz profitieren nicht nur Qualität und Konsistenz der Verpackungsgrafiken Ihrer Vertriebspartner, sondern auch die strategische Warenbeschaffung.
HAVI ist in allen Bereichen nach den höchsten Lebensmittel- und Sicherheitsstandards zertifiziert. So garantieren wir optimale Produktqualität entlang der gesamten Supply Chain.
Hochmoderne Kühl- und Gefriertechnologie gewährleistet eine geschlossene Kühlkette und schützt auch leicht verderbliche Waren. Mit einer besseren Planung maximieren Sie zusätzlich die Produktfrische.
Richtig durchgeführte Entsorgungs- und Recyclingprozesse reduzieren die Komplexität und die Kosten des Abfallmanagements. Auch überflüssig gewordenes und unbrauchbares Material wird finanziell wieder interessant.
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Wie kann ich das Datenmaterial meiner Supply Chain bestmöglich nutzen?
Gutes Datenmaterial verrät, an welcher Stelle der Supply Chain Produkte beschädigt werden oder verderben. So können Verpackungen gezielt optimiert und der Ausschuss reduziert werden. Präzise Nachfrageprognosen verbessern auch Ihre Verhandlungsposition beim Einkauf.
Eine zentrale Betrachtungsweise der gesamten Supply Chain unterstützt Sie bei der Kommunikation mit Ihren Lieferanten, erleichtert die Planung und optimiert Ihre Entscheidungen. „Smarte“ Verpackung macht es Ihnen möglich, Ihr Produkt auf dem gesamten Lieferweg zu verfolgen.
Mit exaktem Datenmaterial können Sie die besten Beschaffungswege ermitteln. Logistikkosten werden transparenter, Kostenabweichungen lassen sich nachvollziehen und können eindeutig zugewiesen werden. Und es ist möglich, das exakt passende Produkt für den jeweiligen Verkauf zu bestimmen.
Durch eine stets verfügbare Datenhistorie können Sie präzise Prognosen erstellen und neue Angebote optimal planen. Mit gezielten Werbeanalysen lässt sich deren Treffsicherheit und Akzeptanz maßgeblich erhöhen und nachverfolgen – in einer neuen, überzeugenden Qualität.
Wenn Ihre Abfall- und Recyclingprogramme mit belegbarem Zahlenmaterial hinterlegt und mit unternehmensübergreifenden Nachhaltigkeitszielen verbunden sind, können Sie Ihre Stakeholder mit messbaren Fortschritten überzeugen.
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Wie kann mich eine optimierte Supply Chain bei den Nachhaltigkeitszielen meines Unternehmens unterstützen?
Durch eine gemeinsame Betrachtung von Angebot und Nachfrage und einem dazu exakt passenden Netzwerk, wird die Planung sehr genau. So werden Überproduktionen und Abfall vermieden. Ein großes Plus für Sie und für die Umwelt.
Präzisere Prognosen helfen Ihnen, die richtige Menge zum richtigen Termin an den richtigen Ort zu liefern. Das sorgt für weniger Abfall und mehr Zeit. Darüber hinaus führen ein multimodaler Transport und lokale Beschaffungslösungen zu weiteren Einsparungen – auch bei der CO2-Bilanz.
Ein ausgeklügeltes Liefernetzwerk führt zu mehr Effizienz und geringeren Treibstoffkosten. Intelligenter Technologieeinsatz trägt dazu bei, die Distributionswege zu optimieren. Abfall- und Recyclingprogramme in Distributionszentren reduzieren Kosten und ermöglichen es Ihnen, einen Teil des jeweiligen Warenwertes zurückzugewinnen.
Durch eine zentrale Verwaltung werden die Kosten der Abfall- und Recyclingprogramme an den einzelnen Standorten gesenkt. Auch Analysen über das Nutzungsverhalten der Endverbraucher helfen, die Recyclingquoten zu verbessern. Präzise Daten weisen den Erfolg von Nachhaltigkeitszielen bis ins kleinste Detail nach.
Ihre Abfall- und Recyclingprogramme sind in übergreifende Nachhaltigkeitsziele eingebettet und werden mit Daten und Analysen verknüpft. So lassen sich Fortschritte jederzeit überprüfen und belegen – ein wichtiges Kriterium bei der Kommunikation mit Partnern und Stakeholdern.
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Wie kann ich die Komplexität meiner Supply Chain reduzieren und diese effizienter gestalten?
Bessere Prognosen tragen dazu bei, Überbestellungen zu vermeiden und Produktionsausschüsse zu verringern. Mit Hilfe einer optimalen Verpackung lässt sich produktionstechnisch verdorbene Ware reduzieren und unnötiger Abfall verhindern.
Die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Supply Chain vereinfacht den Datenaustausch zwischen allen Partnern. Auch ihre Lieferanten können effizienter planen. Ein gutes Vertragsmanagement senkt zusätzlich die Verwaltungskosten und hilft, bessere Preise zu verhandeln. Ein passgenaues Lieferantennetzwerk führt zu Einsparungen und Kosteneffizienz.
Professionelle Beschaffungsstrategien und -modelle vereinfachen die Lagerhaltung und erleichtern die Bestandskontrolle. Ein optimiertes Distributionsnetz ist individuell an Ihre Standorte und an Ihre Wachstumsstrategien angepasst. Maßgeschneiderte Verpackungs- und Paletten-Designs reduzieren den anfallenden Abfall.
Präzise Nachfrageprognosen vereinfachen die Personalplanung und ermöglichen eine schnellere Bestandsprüfung und Lagerbestellung. Eine passende Verpackung minimiert die notwendige Lagefläche und steigert die Attraktivität des Produktes.
Recyclingfähiges und mehrfach verwendbares Verpackungsmaterial hilft, kostengünstiger und nachhaltiger zu wirtschaften. Die Einhaltung sämtlicher gesetzlichen Bestimmungen schützt Ihre Marke.
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To see how HAVI’s Recycling & Waste expertise can help your business, click on a segment of the supply chain.
A single, holistic view into your supply chain can help you avoid ordering more product than you need. Improved packaging for commodities can minimize spoilage before manufacture or processing.
Packaging that’s designed with recyclability or reusability in mind can reduce waste going to landfill, saving on haulage, generating recyclable commodities, and increasing efficiency.
Integrating waste and recycling programs into your distribution centers can drive down costs, letting you reclaim the value of recyclable commodities.
Robust data collection can identify opportunities to recycle and reduce haulage. National account management of recycling and waste programs drives down cost. Improving communication with staff and customers can influence recycling behaviors, cutting waste.
Sustainability goals can be connected to your waste and recycling programs and firmed up with hard numbers, helping you demonstrate sustainability achievements to consumers, management, and stakeholders.
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To see how HAVI’s Packaging expertise can help your business, click on a segment of the supply chain.
Improved packaging for commodities can minimize spoilage before manufacture or processing. More compact or efficient packaging can save you money through reduced materials usage.
Strategic sourcing can optimize packaging spend across the right suppliers. Smarter packaging designs use less material, driving savings. Better integration of packaging into the product production process improves both efficiency and quality.
Packaging design can solve distribution problems, saving time and money. Smaller, more compact packaging can reduce ‘space waste’. Other design solutions can make packaging easier to handle, streamlining distribution.
Packaging solutions can streamline staff workflows, freeing up time to serve customers. Engaging designs drive sales and build brands, while space-saving packaging solutions conserve storage room at retail stores. Stringent quality controls help maintain the highest standards.
By adopting recyclable and reusable packaging at the outset, you’re set up to realize savings from reduced waste haulage and increased recycling at end-of-life.
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To see how HAVI’s Logistics expertise can help your business, click on a segment of the supply chain.
Aligning your procurement decisions with your overall supply chain strategy helps you anticipate how much product to procure and when.
Integrating procurement into the supply chain allows you to simplify and consolidate supplier networks. Access to a single source of supply chain data lets you track cost deviations along the supply chain, and allocate costs transparently.
Technology can optimize route planning, making distribution safer, more reliable, and cheaper. Advanced route planning can also help avoid delivery delays and enable you to react quickly to unexpected events.
Data-driven planning can give you a single view of your supply chain, allowing you to forecast consistently what outlets and retail stores need. Using the most reliable, advanced technology to protect the integrity of the cold chain helps you satisfy customers and protect your brand.
More effective planning reduces waste and obsolescence in your supply chain, cutting the cost of waste services and haulage.
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To see how HAVI’s Supply Chain Management expertise can help your business, click on a segment of the supply chain.
With the data to make accurate demand predictions, supply and demand planning can prevent product overages or shortages, reducing variability, inventory levels, and waste.
Strategic sourcing, using analytics and advanced tools, can help you find cost savings, streamline contract management, and improve contract compliance. Easily shareable data can help you communicate more effectively with suppliers.
Supply chain optimization can make your supply network more flexible, efficient, and resilient. That means faster adaptation to supply and demand changes, lower costs, and greater agility in the face of disasters and disruptions.
Integrating real-time point of sale (POS) data into your decision-making gives you rich intelligence for use in marketing, product launches, and limited-time offers. Data helps you manage inventory levels in store, and reliable supply helps maintain customer satisfaction.
More effective planning reduces waste and obsolescence in your supply chain, cutting the cost of waste services and haulage.
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How can I best use my supply chain to control product quality and safety?
If you don’t buy it, you can’t waste it. Better forecasting of both supply and demand can ensure you order the right amount of product, reducing waste at the point of production.
Better visibility helps you ensure the quality and consistency of packaging graphics across vendors, and improve strategic sourcing of goods. Total Quality Management systems ensure packaging quality and safe distribution of goods across the supply chain.
Setting the highest food and safety standards across distribution channels, and never compromising on delivering them, lets you safeguard the quality of products reaching retail locations.
By better forecasting consumer demand, improved distribution strategies can maximize product freshness, keeping customers happy. A delivery fleet with state-of-the-art chilled and frozen technology can strengthen the cold chain, protecting perishable food and goods.
Managing end-of-life processes in the correct way not only reduces the complex and costly stage of waste management, but can help you reap the benefits of returns management, making use of previously superfluous assets.
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How can I make the most of data collected across my supply chain?
Data can show where you’re losing product to breakage or spoilage, enabling you to redesign packaging and cut product waste. Accurate demand forecasts put you in a stronger negotiating position when buying and hedging commodities.
By incorporating all your supply chain data into a single view, you can improve communication with suppliers, sharpen planning, and enable better decisions. Adopting ‘smart’ packaging lets you see product along the supply chain.
Data helps you plan the most effective distribution routes from sourcing to store, track cost deviations along the supply chain, and ensure transparent allocation of logistics costs. Data helps you make the right decisions about what product is needed in store.
With historical data at your fingertips, you can make increasingly accurate supply and demand forecasts and plan new product offerings. Promotional analytics will enable to you develop, execute, and evaluate more effective promotions than ever before.
Sustainability goals can be connected to your waste and recycling programs and firmed up with hard numbers, helping you show measurable progress to stakeholders.
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How can I leverage my supply chain to drive my organization’s sustainability goals?
A single view of demand and supply ensures tighter supply chain integration and reduces waste at every point, benefiting you and the environment.
More accurate forecasts let you ship the right amount to the right place, saving fuel and reducing waste. Multi-modal transport and near-sourcing solutions can create savings and reduce your carbon footprint as part of your sourcing strategy.
Leveraging an extensive network can increase efficiency and reduce fuel costs, while smart use of technology can optimize distribution routes. Waste and recycling programs in distribution centers drive down costs and let you reclaim the value of commodities.
National account management can drive down the cost of retail locations’ waste and recycling programs. Creating educational materials for consumers can help boost recycling rates, and accurate supply chain data can help demonstrate sustainability gains to consumers.
Sustainability goals can be connected to your waste and recycling programs and firmed up with hard numbers, helping you show measurable progress to stakeholders.
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How can I make my supply chain more efficient and reduce complexity?
Better forecasting can help you avoid over-ordering, reducing waste at the point of production. Improved packaging for your commodities can minimize waste or spoilage before manufacture or processing.
With a single view of your supply chain, it’s easier to share data, letting suppliers plan more efficiently. Stronger contract management helps you cut management costs and negotiate better prices. Rationalizing supplier networks creates savings and efficiencies.
The right sourcing strategies and procurement models reduce complexity; better procurement decisions strengthen inventory control. Distribution network design can be optimized to match store locations and growth strategies. Optimal packaging and pallet designs cut space waste.
Accurately forecasting demand ensures you’re properly staffed. A ‘typical replenishment order’ saves staff time counting inventory and ordering stock. Attractive, functional packaging can maximize shelf space while making products more appealing.
Designing packaging with more recyclable or reusable materials can save money and promote sustainability goals. Visibility into regulatory changes in every location where you operate helps to protect your brand.
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CROSS-FUNCTIONAL ANALYTICS CAN DRIVE SUCCESS IN BOTH MARKETING AND THE SUPPLY CHAIN

Guest counts are not growing like they used to. How can your business secure a larger slice of the market pie in today's competitive marketplace? The answer is analytics. To optimize success of your marketing activity and maximize efficiency from your supply chain, each operational decision must be based on hard data and analytics.

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Case Studies

Risk Mitigation Leads to Unexpected Benefits

Supply Chain Management

Chick-fil-A looks to HAVI for a quick resolution to mitigate risk in supply and gains unexpected savings and improved network efficiencies

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What people are saying about havi

By partnering with HAVI, we will create a supply chain system that not only provides comprehensive tools for managing our daily transactions, but also transforms that data into information we can use for our members. We will be able to streamline multiple processes, allowing us to focus on more strategic activities. It also allows us to deliver on the promise of supply chain visibility from farm to fork.

Dustin Pittman
Chief Financial Officer
Centralized Supply Chain Services, LLC

HAVI was able to create a consumer-facing packaging that is not typically intended to be durable enough for use on an automated packaging line. It was engineered to work with multiple manufacturing setups at multiple bakeries, as well as distribution and further handling at restaurants, enabling commercialization of a standardized packaging specification across our entire chain.

HAVI customer
National Food Company

ColorSentry is a turnkey solution that combines hardware and software with a team of people who can customize solutions, execute training and implementation, manage updates and provide 24/7 support. HAVI simplifies print management so we can focus on doing what we do best – delivering superior creative packaging and print solutions to our customers.

Gary Shadick
Director of Quality
Menasha

HAVI is part of the Winner’s Circle of service providers in our inaugural Blueprint on Supply Chain Management (SCM) BPO because they have proven capabilities in this market which were continually cited by clients and potential buyers as being very differentiated. We think they are one of the top SCM firms in the marketplace and are excited to see where they go next in pursuit of innovation and execution of supply chain processes.

Charles Sutherland
EVP of Research for HfS Research and co-author of SCM BPO Blueprint
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HAVI’s success is shaped by our people – a wonderfully diverse mix of talent with expertise in a variety of supply chain specialty areas and functions. We challenge our employees to do extraordinary work for our customers, while supporting them in enhancing their skills and growing their careers.

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